Ciele
Plánovanie a riadenie útvaru interného auditu v celom rozsahu. Identifikácia a hodnotenie rizík pre interný audit. Zoznámenie sa s mapovaním, dokumentáciou a hodnotením kľúčových interných kontrol. Techniky pre predbežné posúdenia, čo a ako auditovať. Predstavenie praktických odporúčaní pre zlepšenie spolupráce v rámci auditných útvarov. Metódy riadenia ľudských zdrojov, motivácia a riešenie problémov. Komunikácia plánov a výsledkov útvaru interného auditu vedenia organizácie.
Účastníci
Seminár je predovšetkým vhodný pre manažérov interného auditu, resp. aj ďalších zamestnancov, ktorí si potrebujú ozrejmiť a prehĺbiť svoje poznatky z danej oblasti.
Obsah
- Štandardy pre interný audit
- etický kódex interného audítora
- medzinárodné štandardy interného auditu
- profesijné štandardy pre riadenie útvaru interného auditu
- Spolupráca – externé vzťahy útvaru IA
- Outsourcing vs. Co-sourcing
- interné zapožičanie pracovníkov
- hľadanie nových audítorov
- pracovné vzťahy s kolegami
- využívanie študentov a čiastočných pracovných úväzkov
- komunikácia so zriaďovateľom interného auditu v organizácii a auditnej komisii
- praktické skúsenosti ďalších typov spolupráce
- Vedenie útvaru IA – interné vzťahy
- profesijný rozvoj útvaru
- určovanie cieľov, mentoring a coaching
- nábor, riešenie problémov a prepúšťanie
- hodnotenie audítorov
- praktické skúsenosti pre nového manažéra útvaru
- plánovanie kariéry a ďalšie možnosti pre interných audítorov
- odporúčania pre kanceláriu a technické vybavenie audítora
- Plánovanie auditu
- identifikácia a hodnotenie rizík
- tvorba ročného auditného plánu
- väzba na očakávania zriaďovateľa
- plánovanie audítorov na auditné projekty
- spolupráca s externým auditom a ďalšími útvarmi
- nastavenie cieľov pre hodnotenie
- prípadové štúdie
- Riadenie výkonnosti auditných projektov
- revízia auditnej dokumentácie
- time manažment a priority
- riešenie konfliktov
- riadenie súbežných auditných projektov
- rozvoj znalostí a skúseností audítorov počas auditu
- rotácia audítorov na projektoch a zapojenie ne-audítorov z organizácie
- marketing auditných projektov
- Interné kontroly
- zodpovednosť manažmentu vs. Interného auditu za interné kontroly
- nástroje mapovania, dokumentácie a hodnotenia interných kontrol
- diskusie na tému internej kontroly a celofiremný systém riadenia rizík
- Marketing interného auditu
- pridaná hodnota pre organizáciu z auditného zistenia
- plánovanie a realizácia záverečnej schôdzky auditného projektu „bez porazených“
- reputácia interného auditu
- inovácie
- Záverečné zhrnutie
- tvorba plánu a zavedenie uceleného konceptu riadenia interného auditu
- prípadové štúdie a praktická diskusia nad konkrétnymi otázkami účastníkov
Lektori
odborník z oblasti interného auditu
Termín
1 deň