Ciele

Seminár sa venuje problematike kalkulácie nákladovosti zákazníkov a produktov pomocou metódy Activity-Based Costing. Základným cieľom je vysvetliť princípy rôznych prístupov v rámci tejto metodiky pomocou jednoduchých príkladov a zabezpečiť účastníkom schopnosť využívať ich v praxi. 

Účastníci

• vedúci pracovníci a odborní pracovníci bánk a poisťovní, ktorí pracujú na útvaroch plánovania, kontrolingu,   manažérskeho   reportingu  a  riadenia  bankových  nákladov
• špecialisti,   ktorí   sa   venujú   rozpočítaniu   nepriamych   nákladov, vyhodnocovaniu efektivity bankových procesov, produktov a zákazníkov.

Obsah

• prínosy procesného prístupu pri vyhodnocovaní nákladov metódou Activity - Based Costing (ABC)
• podstata ABC  kalkulácií   nákladov  a  ziskovosti  produktov,  zákazníkov,  predajných kanálov - praktické aspekty
• nákladový  tok a prístupy k tvorbe alokácií, metodika tvorby nákladových driverov
• postup pri implementácii ABC
• výstupy   ABC – reporting, analýza efektivity, viac dimenzionálna analýza, what-if analýzy
• využitie ABC pri rozumnom znižovaní (optimalizácii) nákladov – Activity - Based Management ABM
• ukážka softvérového riešenia pre ABC

Počas seminára sú realizované praktické cvičenia, workshopy a ukážky v software nástrojoch pre bankový kontroling tak, aby bol podporený praktický rozmer prednášaných oblastí, a aby boli účastníci vtiahnutí do myšlienkového procesu. 

Lektori

Milan Veščičík, špecialista s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti Activity - based Managementu, kontrolingu, kalkulácií, optimalizácie podnikov  a znaleckej činnosti z oblasti posudzovania trhovej hodnoty podnikov

Termín

1 deň

Aktuálne termíny